简述如何应对红木家具行业的市场变化？

　　老子在答复“道”的底子规则时说：

　　“我恒有三宝，持而保之：一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。夫慈，故能勇;俭，故能广;不敢为天下先，故能为成事长。”

　　意思是，大道至简，只要三个底子规则：第一是要有大爱;第二是要积蓄力气;第三是等候机遇。

　　同理。要想做好应对红木家具职业的商场改变，有必要先了解红木家具职业的三大特性：

　　特性一：以工匠为职业开展根底。

　　红木家具职业与现代家居最大的差异在于对工匠的依存度高。没有工匠作为根底，红木家具的价值就无从谈起。

　　所以，红木家具职业商场的应对办法一是：以人才为企业的底子战略。培养、招引、保有一流工匠和一流的办理人才、营销人才等，是应对改变的第一规则。

　　特性二：了解和掌握红木的“金融”实质。

　　红木家具职业的实质是金融。怎样了解?就是说红木家具职业赚的都是附加值，而不是大部分人关心的加工费和交易差价。了解了红木的“金融”实质，也就掌握了红木家具职业开展的规则：机遇比尽力更重要。

　　所以，红木职业要顺势而为，要先立于不败之地再求竞赛态势。

　　应对红木职业商场改变的第二规则是：以时刻换空间，等候恰当机遇，操控适宜的规划，以不变应万变。(这一条如同说了等于没说，需求各位自己去领会。)

　　特性三：红木职业的商场万变不离其宗，8个字：效劳取胜、途径为王。

　　红木职业在职业特点上分是效劳业，而不是单一的零售业或单纯的制造业。红木从诞生之始就是一对一的定制效劳。

　　所以，应对红木职业的商场改变有必要捉住“效劳”认识，打造优质的效劳体系，才是取胜的要害。

　　一起，红木职业又是家居业，其脱不开“途径为王”的表现方式。所以，活跃策划红木家具的品牌化、途径优化、多途径(专卖、专柜、联营、电子商务等)，是保持竞赛力的有用方法。

　　所以，应对的第三大规则是：以打造过硬的效劳体系，和练习高素质的效劳团队，为办理的终极目标;以途径为王为营销标的;两手抓，两手都要硬!才是红木职业的阳关大道。